Čisti dobiček BASF se je zmanjšal za 81%: dilema kemijskih velikanov v energetski krizi in tarifni nevihti 2025 je nedvomno zahtevno leto svetovne kemijske industrije. Kot globalni kemični velikan, nedavno objavljena napoved finančnega poročila BASF kaže, da se je njegov čisti dobiček zmanjšal za 81% leto - na - na le 80 milijonov evrov, kar je v istem obdobju lani precej nižji od 430 milijonov evrov. Ti podatki ne samo odražajo lastne operativne težave BASF, ampak tudi odražajo kolektivno "krvavitev" evropske kemijske industrije pod več pritiski, kot so visoki stroški energije, geopolitični pretresi in šibko povpraševanje na trgu.
Dvojni udarec stroškov energije in tarife Dilema BASF ni osamljen primer. Evropska kemična industrija se sooča z energijsko krizo brez primere, naraščajoče cene zemeljskega plina in električne energije pa so neposredno spodbudile stroške proizvodnje. Hkrati so ZDA napovedale 30 -odstotno tarifo za izvoz EU v ZDA. Ta politika je kot močan udarec, ki še dodatno stisne dobiček evropskih kemičnih podjetij. BASF je v svojem finančnem poročilu jasno poudaril, da sta bila ostra amortizacija ameriškega dolarja v primerjavi z evrom in tržna negotovost, ki jo povzročajo tarife, glavni razlogi, da se njegova EBITDA (zaslužek pred obrestmi, davki, amortizacija) zniža iz pričakovanih 8 milijard do 7,3 milijarde do 7,3 milijarde evrov.
"Led in ogenj" poslovnih segmentov z vidika segmentiranih podjetij je uspešnost BASF pokazala jasen trend diferenciacije. Oddelek za kmetijske rešitve je dobro deloval in dosegel znatno rast; Oddelki za površinsko tehnologijo in prehrano in nego so se nekoliko izboljšali; medtem ko se je oddelek za materiale nekoliko zmanjšal. Resnično vlečenje skupne uspešnosti so bile oddelke za kemikalije in industrijske rešitve, ki so bile lani precej slabše od istega obdobja, kar je postalo glavni razlog za upad čistega dobička. Poleg tega so zmanjšani prispevek naložb v kapital in povečano davčno breme še poslabšali upad dobička.
Preživetje z odrezanjem orožja: Prodaja premoženja in strateške prilagoditve Kot odgovor na krizo je BASF leta 2025 predstavil vrsto prodajnih načrtov sredstev, vključno z brazilskim dekorativnim premazom, Nordlicht vetrnim kapitalom, Styrodur? XPS izolacijski materiali podjetja in globalni premazi (še vedno v teku). Ti ukrepi so namenjeni optimizaciji strukture sredstev in obnavljanju sredstev, hkrati pa prinašajo tudi bolečino. Hkrati BASF ni obupal nad svojo prihodnjo postavitvijo. Predsednik izvršnega odbora skupine Kelly je pred kratkim intenzivno obiskal Kitajsko in se srečal s sekretarjem odbora za občinsko stranko v Šanghaju Chen Jining in podpredsednikom He Lifeng ter jasno povedal, da bo povečal naložbe na kitajski trg. Trenutno je BASF na Kitajskem oblikoval strateško postavitev s Šanghajem, Nanjingom, Chongqingom in Zhanjiangom kot jedro, kitajski trg pa velja za ključni motor za njegovo prihodnjo rast.
Učinek "varnega zatočišča" primera kitajskega trga BASF jasno kaže, da je pomen kitajskega trga vse bolj izrazit v ozadju strukturnih izzivov, s katerimi se sooča globalna kemična industrija. Evropske kemijske družbe iščejo izhod s krčenjem lokalnih podjetij in povečanjem svojih naložb na azijski trg. Čeprav je BASF kratkoročno bolečina močnega padca čistega dobička neizogibna, lahko njegova strateška postavitev na Kitajskem postavlja osnova za prihodnje okrevanje. Za celotno panogo bo v naslednjih nekaj letih temeljno vprašanje med preobrazbo energije, geopolitiko in nihanjem na trgu.
