Lin Feng, star 50 let, je poslovnež, ki ima v lasti tovarne oblačil v južnem kitajskem mestu Guangzhou in okolici. Njegova tovarna proizvaja izdelke predvsem za ameriške in evropske kupce.
Leta 2020, ko je COVID{1}} zaprl meje, je zagnal novo proizvodno linijo ženskih oblačil v Hanoju, da bi "preizkusil vode", in ga spodbudilo dejstvo, da so bile delavke v Guangzhouju zadovoljne z manj kot polovico svojih mesečnih plač.
Toda kmalu je odkril, da je bil šokiran nad tem, kako malo naročil je prihajalo od previdnih čezmorskih strank. Lani je zapustil Vietnam in se osredotočil nazaj na Guangzhou.
"Zdaj nima smisla govoriti o širitvi ali selitvah v tujino. Nizki stroški dela in tarifne oprostitve nimajo smisla ob šibkem povpraševanju," je dejal Lin.
Ji, vodja v tovarni oblačil v Guangdongu, je imel podobno izkušnjo.
V Kambodži že več kot 20 let vodi linijo za proizvodnjo kavbojk. Vendar pa je v zadnjem desetletju, ko se je minimalna plača zvišala, stopnje dobička postajale vse manjše.
Plače, ki jih plačuje delavcem v južnem kitajskem proizvodnem mestu Zhongshan, so zdaj le 30 % višje kot v Kambodži, vrzel, ki je bila pred desetletjem veliko večja. Hkrati se je proizvodnja v njegovih kitajskih tovarnah povečala za približno 20 odstotkov, delavci pa so postali bolj usposobljeni.
Kee je dejal, da širitev proizvodnje v jugovzhodni Aziji ni "racionalna odločitev". "Bojim se, da se bo upočasnitev poslovanja nadaljevala v naslednjem letu ali dveh."
Pravzaprav je Kitajska tako nepogrešljiva v svetovni dobavni verigi oblačil, da niti prenos držav v resnici ne zmanjša odvisnosti veliko.
